近日本東京的精華地點，很容易可以看到年輕的日本男女，享用連鎖的燒鳥屋，該連鎖店使用大量電子點餐系統，以減少人力使用，上個月甚至將部分商品漲價，這是28年來首次。
燒鳥屋漲價的決定，也呼應日本政府自2012年以來，安倍經濟學的目標，擴大量化寬鬆的規模，創造就業並提高工資，最後能使物價溫和上漲，日本的物價近20年原地踏步，政府將每年物價成長的目標定在2%。
5年的時間過去了，日圓兌美金貶值30%，日經225指數上漲約150%，最近日本的經濟已連續成長7個季度，這是16年來最長的連續成長，過去5年的年經濟成長約2%，這是近20年來最好的表現。
日圓貶值帶來很大的刺激動能，從出口和企業投資都貢獻良多，安倍經濟學也創造許多工作機會，在過去5年，日本的勞動人口減少400萬人，但工作機會增加270萬個，目前日本的失業率低3%。
儘管安倍經濟學達成許多成就，但每年2%物價上漲的目標卻無法達成，今年到9月為止的物價僅上漲0.7%，其中一個原因是就業增加很多來自臨時性工作、而非正職性工作，正職工作佔國家最大的比例，這部分的工資成長有限，另外年長者和女性工作者增加，工資無法大幅成長下，物價上漲就不如預期。
近幾年許多國家大量投入科技，取代勞工的工作，也是普遍工資無法上漲的原因，燒鳥屋的電子點餐系統就是個例子，根據日本Tankan機構的商業調查，小企業面臨人力短缺時，傾向投入科技來解決、而非提高人力。
物價上漲不如預期對消費者是好消息，對人民而言，很難理解政府為何要用政策刺激物價上漲，28年未漲價的燒鳥屋的漲價事件，支持和反對各半，有客人因為荷包縮水不高興，也有人擔心店家不漲價會撐不下去，從日本的例子，可以看出一個20年物價停滯的國家，對人民心理帶來的後遺症，漲價也擔心，不漲價也擔心，過去5年安倍經濟學把日本帶向正確的道路，但要改變人民對物價的預期，可能需要更長的時間。
文章來自於「理富保險經紀人有限公司」
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