近日本東京的精華地點,很容易可以看到年輕的日本男女,享用連鎖的燒鳥屋,該連鎖店使用大量電子點餐系統,以減少人力使用,上個月甚至將部分商品漲價,這是28年來首次。

       燒鳥屋漲價的決定,也呼應日本政府自2012年以來,安倍經濟學的目標,擴大量化寬鬆的規模,創造就業並提高工資,最後能使物價溫和上漲,日本的物價近20年原地踏步,政府將每年物價成長的目標定在2%。

       5年的時間過去了,日圓兌美金貶值30%,日經225指數上漲約150%,最近日本的經濟已連續成長7個季度,這是16年來最長的連續成長,過去5年的年經濟成長約2%,這是近20年來最好的表現。

       日圓貶值帶來很大的刺激動能,從出口和企業投資都貢獻良多,安倍經濟學也創造許多工作機會,在過去5年,日本的勞動人口減少400萬人,但工作機會增加270萬個,目前日本的失業率低3%。

       儘管安倍經濟學達成許多成就,但每年2%物價上漲的目標卻無法達成,今年到9月為止的物價僅上漲0.7%,其中一個原因是就業增加很多來自臨時性工作、而非正職性工作,正職工作佔國家最大的比例,這部分的工資成長有限,另外年長者和女性工作者增加,工資無法大幅成長下,物價上漲就不如預期。

       近幾年許多國家大量投入科技,取代勞工的工作,也是普遍工資無法上漲的原因,燒鳥屋的電子點餐系統就是個例子,根據日本Tankan機構的商業調查,小企業面臨人力短缺時,傾向投入科技來解決、而非提高人力。

       物價上漲不如預期對消費者是好消息,對人民而言,很難理解政府為何要用政策刺激物價上漲,28年未漲價的燒鳥屋的漲價事件,支持和反對各半,有客人因為荷包縮水不高興,也有人擔心店家不漲價會撐不下去,從日本的例子,可以看出一個20年物價停滯的國家,對人民心理帶來的後遺症,漲價也擔心,不漲價也擔心,過去5年安倍經濟學把日本帶向正確的道路,但要改變人民對物價的預期,可能需要更長的時間。

 

       文章來自於「理富保險經紀人有限公司」

 

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